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通惠集團公司召開2018年度述職述廉大會

作者:  來源:  發(fā)布時間:2019-02-11 

2019年1月17日,通惠集團公司黨委書記趙國強主持召開了2018年度述職述廉大會,集團公司全體干部職工參加會議。

會議由集團公司高管、各單位負責人從經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、財務分析、黨風廉政建設、意識形態(tài)工作等方面對2018年度工作進行了全面總結,簡潔明了地剖析了目前存在的問題,并對2019年工作進行了科學安排。

集團公司總經(jīng)理杜佳斌作安排部署指出,2018年,集團公司各單位在黨委、董事會和經(jīng)營班子的正確領導下,在相互協(xié)作和全體干部職工的共同努力下,圍繞供熱供氣兩大主業(yè),做到了“服務大局、夯實基礎、開拓創(chuàng)新、精益求精”,堅持以安全生產(chǎn)為基礎,不斷提高服務質(zhì)量和用戶滿意度,各項產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2019年,各單位要結合工作實際,堅持問題導向,以做強主業(yè)、做優(yōu)產(chǎn)業(yè)為切入點,做到“五個全力”:一是全力推進主營業(yè)務提質(zhì)增效;二是全力實現(xiàn)各項產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展;三是全力促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定;四是全力補齊內(nèi)部管理短板差距;五是全力維護好職工合法權益,著力在夯實基礎、抓好落實、提升服務、提高效益上取得突破性進展。

集團公司董事長苗愛文強調(diào),一是按照集團公司發(fā)展規(guī)劃,充分發(fā)揮機關部門橋梁紐帶作用,提高分公司的綜合保障能力,加強子公司的增收創(chuàng)效能力;圍繞“精細化管理、標準化建設和優(yōu)質(zhì)化服務”三大管理目標,加強經(jīng)營班子隊伍建設,進一步提升經(jīng)營班子在經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、市場應變、開拓創(chuàng)新、風險防范和駕馭復雜局面等方面的綜合能力,創(chuàng)新管理模式。二是朝著子公司“自主經(jīng)營、獨立核算、規(guī)范管理、增收創(chuàng)效”的發(fā)展目標,規(guī)范權責歸屬,進一步調(diào)動子公司的積極性和主動性,通過以備案為主、審批為輔的機制建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度,不斷推進各子公司市場化運行模式,進一步提高子公司的市場競爭能力和盈利能力,實現(xiàn)各子公司的做優(yōu)、做強、做大的發(fā)展目標。三是按照“五定原則”健全完善崗位責任制體系,對各級人員的崗位職責、目標要求、業(yè)務流程、考核獎懲等內(nèi)容進行修訂完善,形成一套系統(tǒng)完善的崗位責任制體系;健全完善干部職工考核評價體系,強化結果運用;同時要從機制上解決干部的“下”和“出”、員工的“轉”和“出”的問題;健全完善監(jiān)督管理體系不斷提高和強化機關工作人員履行職責能力和服務意識。

集團公司黨委書記趙國強最后要求,集團公司要履行好“三個責任”,一是班子要帶頭履行好領導責任。集團公司各級班子要堅持全面從嚴治黨和企業(yè)發(fā)展“兩手抓、兩提高”,帶頭弘揚好工匠精神,不斷提升班子成員的黨性修養(yǎng)和業(yè)務能力,在崗位上認真履職,盡心盡責。二是要堅決履行好國企發(fā)展責任。集團公司將按照中長期發(fā)展思路,深化企業(yè)改革,加快突破改革重點領域和關鍵環(huán)節(jié),堅決落實“瘦身健體、提質(zhì)增效”專項任務,同時,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,以堅強有力的黨建工作引領發(fā)展、促進發(fā)展。三是要認真履行好黨組織主體責任。各單位負責人要帶頭以身作則、率先垂范,做到廉潔自律,落實好黨風廉政建設的主體責任,落實好供熱供氣服務保障工作,推動集團公司黨風廉政建設各項工作整體上臺階。2019年,我們要甩開膀子邁開步子,圍繞集團公司改革發(fā)展既定的戰(zhàn)略目標,敢作為,勇?lián)?,凝心聚力、真抓實做,為集團公司做強做優(yōu)做大營造風清氣正的良好環(huán)境。



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